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您的企業是否面臨如下問題? 1.現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位; 2.生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣; 3.操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重; 4.班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯; 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見; 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
您的企業是否面臨如下問題? 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷; 2.設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉; 3.員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見; 4.缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫; 5.設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地; 6.內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;
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您的企業是否面臨如下問題? 1.班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力; 2.原材料來源不明確,產品質量低下; 3.數據管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企業生產流于形式,無品質把控; 5.現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位; 6.操作人員與崗位不符合,安排不合理;
【企業名稱】:河南匯豐管業有限公司
【行業類型】:制造行業
【服務項目】:TPM咨詢、質量管理咨詢
【項目類型】:診斷+培訓+輔導+評價
【服務周期】:115天
【企業簡介】:
河南匯豐管業有限公司是經政府批準立項的股份制企業。公司現已發展成為一個技術力量雄厚、專業設備齊全、生產工藝先進、管理工作制度規范、恪守經營信譽的現代化企業。公司主要生產石油套管、液壓支柱管、地質管、網架結構管、低中壓鍋爐管、輸送流體管、汽車半軸管、一般機械加工管。以產品優質、價格優惠,使產品暢銷全國各省市自治區,享有較高的聲譽。
【項目背景】:
河南匯豐管業有限公司為了改善員工工作環境,提高產品質量,對現場進行合理管理,特邀請新益為咨詢公司簽訂TPM咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出相關項目方案。河南匯豐管業有限公司已經牽手新益為咨詢公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。
【實施過程】:
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