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您的企業是否面臨如下問題? 1.現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位; 2.生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣; 3.操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重; 4.班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯; 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見; 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
您的企業是否面臨如下問題? 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷; 2.設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉; 3.員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見; 4.缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫; 5.設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地; 6.內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組長執行能力不達標,生產目標達不到; 2.班組文化欠缺,員工工作士氣難以提高; 3.班組長管理能力有限,工作隨意,調動困難; 4.上傳下不達,上下級溝通管理存在壁壘; 5.班組人員流失嚴重,工作任務無法得到保障; 6.班組整體執行能力不足,工作效率低下;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力; 2.原材料來源不明確,產品質量低下; 3.數據管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企業生產流于形式,無品質把控; 5.現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位; 6.操作人員與崗位不符合,安排不合理;
【企業名稱】:四川一文印務有限公司
【行業類型】:印刷和記錄媒介復制業
【服務項目】:6S咨詢
【項目類型】:診斷+培訓+輔導+評價
【企業簡介】:
四川一文印務有限公司成立于2011年04月02日,注冊地位于仁壽縣文林鎮火箭村三組,法定代表人為陳益文。經營范圍包括其他印刷品印刷(憑許可證和許可證核定的范圍和時效經營)。文具用品、體育用品、辦公用品、教學設備、電腦及耗材、家具、五金交電、家用電器、建筑材料(不含原木)、鋼材、裝飾材料、化工產品(不含危險品)、通用設備、針紡織品、服裝、鞋帽、汽車零配件銷售;戶外路牌、燈箱、櫥窗廣告設計、制作、代理服務;農業信息咨詢;瓜果蔬菜、農作物種植及銷售;淡水魚、家禽養殖及銷售;園林綠化。
【項目背景】:
四川一文印務有限公司為了增強員工歸屬感,打造富有競爭力的現場,提高生產效率;特邀請新益為咨詢公司簽訂6S管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。四川一文印務有限公司已經牽手新益為咨詢公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。
【實施過程】:
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