【企業名稱】：貴州中煙工業股份責任有限公司

【行業類型】：醫藥酒業

【服務項目】：6S咨詢、6S培訓

【項目類型】：診斷+培訓+輔導+評價

【企業簡介】

貴州中煙工業有限責任公司經國家煙草專賣局批準，于2003年7月16日正式成立。2005年7月，公司將省內所屬卷煙廠按照資產、品牌、采購、銷售“四統一”的要求，聯合重組成立了具有獨立法人資格的企業——貴州黃果樹煙草集團公司。貴州中煙工業有限責任公司與貴州黃果樹煙草集團公司實行“一套機構、兩塊牌子”的管理模式，主要承擔煙草制品的生產、銷售及其它相關的生產經營任務。2007年，根據國家煙草專賣局關于貴州卷煙工業企業管理體制改革的批復，公司與貴州黃果樹煙草集團公司合并成為一個法人實體，保留貴州中煙工業有限責任公司的企業名稱。

【項目背景】

貴州中煙工業有限責任公司是中國煙草總公司的全資子公司，為進一步提高現場管理水平，加強企業6S管理模式的推廣應用，達到精細化管理的目標；特邀請重慶新益為企業管理顧問有限公司簽訂6S咨詢項目合作協議。在充分調研約1個月的基礎上，已經根據調研數據量身定制出6S實施方案。貴定卷煙廠已經牽手重慶新益為企業管理顧問有限公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

【企業困境】

1、設備使用效率低；

2、設備跑冒滴漏嚴重；

3、設備保全能力不足；

4、設備維保成本過高；

5、設備基礎管理信息缺失；

6、換模時間長,浪費時間、人力；

7、員工設備維護意識薄弱；

【項目收益】

1、設備等待浪費減少；

2、全員意識徹底改變；

3、設備使用周期提升；

4、人員維保能力增強；

5、生產效率提高；

6、品質不良下降；

7、維護成本降低；

8、設備故障降低；

【輔導紀實】

【服務流程】