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2022年
07月
倉庫庫存管理制度分享？新益為計劃物控咨詢公司概述：本制度適合一般企業的倉庫庫存管理，使倉庫管理事務的處理有章可循，并確保倉庫存貨及財產保管的正確性、安全性以及庫存數字的準確性，為生產運營提供充分保障，同時還達到財產管理的目的。注：此制度為示例，僅供參考，企業應根據實際情況略作調整。
【 閱讀全文 】2021年
04月
新益為精益生產咨詢公司概述：定置管理是以生產現場為主要研究對象，研究分析人、物、場所的狀況及其聯系，并通過整理、整頓、改善生產現場條件，促進人、機器、原材料、制度、環境有機結合的一種方法。
【 閱讀全文 】2021年
04月
新益為精益生產咨詢公司概述：倉庫管理是精益供應鏈管理的核心環節，也是提高企業生產效率的重要環節。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：在精益供應鏈管理中，可視化管理是一個重要概念，是指利用IT系統，讓管理者有效掌握企業信息，實現管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：因此，在精益庫存的控制中，企業必須妥善處理供應鏈的放大效應，弱化牛鞭效應的負面影響。具體而言，其解決方法主要有6點。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：在討論如何解決牛鞭效應之前，企業首先要明確牛鞭效應產生的原因。一般而言，牛鞭效應的成因主要源自5個方面。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：精益供應鏈管理的有效運作，受到諸多因素的限制，如組織架構、行業特征、地域分布等。而要論及對精益庫存影響最大的要素，無疑來自“牛鞭效應”。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：庫存被看作萬惡之源，眾多企業也一直在探索消除庫存的方法。但在實際運作過程中，企業想要實現真正的零庫存，不僅需要強大的供應鏈管理能力，也需要供應鏈各節點間的強烈信任。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：庫存不可能被消滅，但庫存浪費卻有可能被消除。為此，企業就要掌握真正的周轉率解析與VMI，讓庫存在快速周轉中，創造更大的價值、撬動更多的利潤。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：企業對庫存的精準控制，離不開對物料需求的精準預測，正是因此，精益供應鏈管理的一項重要工作就是制定物料需求計劃（MRP）。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：企業要精準控制庫存，實際上就是在確保生產安全和客戶滿意的同時，讓庫存處于最小值。這其實就是關于安全庫存的設置。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：庫存是供應鏈管理不可或缺的一環，更是精益供應鏈管理的核心環節之一。我們在做好預測、計劃及物料采購之后，就需要進入收貨環節，也即物料到庫的環節。如圖所示
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：時至今日，很多國內企業仍未建立起完善的供應商績效管理；而反觀國外，供應商關系管理的概念早已普及，并在數十年的發展中走向成熟。如圖所示。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：很多企業對供應商關系管理的認知，就是供應商績效管理。確實，供應商績效管理是供應商關系管理的重要組成部分，但在供應商績效管理實踐中，很多企業都會產生這樣的疑惑——為什么供應商管理績效不滿意？
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：在供應商全面管理中,供應商的選擇直接關系到企業的成本與利潤。尤其是市場競爭日益激烈、采購日益標準化的今天，長久、緊密的伙伴關系，也顯得更加重要。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：SWOT分析是一種用于評估組織總體形態的戰略工具，也是EMBA和MBA等主流商管教育的推薦工具。在供應商關系管理中，企業同樣要熟練運用SWOT分析工具。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：供應商管理是指對供應商的開發、評估、篩選、績效以及關系管理等綜合性工作，在現代供應鏈管理中，供應商資源是企業戰略資源，從這個意義上說它是采購戰略的重要內容。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為精益生產咨詢公司概述：在六西格瑪管理中有一個重要的概念：“你設立什么樣的指標，就得到什么?！苯⒑侠淼闹笜梭w系，來引導個人和組織的行為，達到預期的目標，是目標管理的基本出發點，貫穿現代管理的每個環節，也適用于供應商管理。
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