您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
生產安全隱患多
現場安全隱患沒有徹底發掘，造成重大的人員、設備、物資傷害及損失；
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02
安全設施不齊全
現場安全設備配置、安全標識不全面不專業；
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03
安全管理不成體系
安全體系建立不完善，組織不健全、職能分工不清、沒有合理的計劃推進；
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04
安全預防能力不足
沒有建立安全操作、維護等作業標準，沒有合理的監督/點檢指導考核等；
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05
安全管理知識缺乏
安全培訓與看板宣傳，課件及計劃不完善，入職和在職培訓不足，安全文化宣傳不足；
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06
安全思維麻痹
生產經營中，安全沒有真正的重視；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：安全管理咨詢；
【輔導時間】：6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：工傷數量下降50%、工傷處理費用下降60%、安全教育100%；
【適用企業】：制造行業、服務行業等；
【服務重點】：檢查整改、安全制度、意識教育、KYT訓練、安全目視化、安全點檢、安全道場等；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
安全現場打造
安全診斷，找出安全隱患問題點，打造安全樣板區，進行全面推廣；
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A
安全人才培養
培養安全推進專員、車間安全員，企業可自主進行整體安全活動的管理運營；
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A
安全檢查活動
安全檢查標準、制度體系建立，保障安全管理活動的有序開展；
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A
安全培訓教育
安全意識培訓，安全看板，消防安全演習，組織舉辦安全文化活動；
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A
安全預防訓練
開展安全預知培訓、安全預防措施制定，安全審查標準等，具備預知能力；
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A
監督與糾正預防
安全管理制度化、標準化、數據化體系建立，構成整體安全管理機制；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
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A
消除安全隱患
現場安全隱患系統分類分層進行發掘，指導對安全隱患進行消除，隔離，防護，標識；
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A
完善安全設施
合理配置安全設施，對地面、墻面、設備等進行清晰、醒目、美觀的標識，安全警示；
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A
建立安全體系
根據安全管理認證體系要求進行建設，并手把手輔導落地每一項體系要求；
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A
規范安全行為
將所有安全相關操作標準、維護標準通過圖文并茂的方式制作，專項培訓并認證；
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A
安全意識文化
安全培訓與看板宣傳，全員掌握的安全知識；
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A
安全行為保障
以安全工位為核心、保障人員及財產安全；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
設備安全改善、顏色預警
安全運行改善、范圍明確
區域安全改善、人車分流
坑道安全改善、顏色預警
安全操作改善、識別明了
安全隱患識別、顏色告知
入廠安全改善、警示告知
重點安全改善、危險警示
交通安全改善、規劃有序
標準手冊
行為體現細節，標準決定命運
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安全生產手冊
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安全管理手冊
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
